To my decydujemy, kiedy maszyny stoją w bezruchu

Komentarze ekspertów
We wczesnych etapach projektu BU TM CIP szczególnie ważne było spłaszczenie hierarchicznej struktury organizacyjnej. Przeważająca większość naszej załogi produkcyjnej jest doskonale wyszkolona przez naszą wewnętrzną, firmową sekcję szkoleniową...

Z dr Jörgem Beuersem, CEO w SVP Business Unit Technical Materials, rozmawia Przemysław Ozga.

REKLAMA

​​

– Państwa filozofia Continous Improvement Process oparta jest na dwóch paradygmatach: „Zero Defektów Kaizen” oraz „Pracy Grupowej”. Czy mógłby pan powiedzieć coś więcej na temat drugiego aspektu drogi ...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
  • dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
  • dostęp do czasopisma w wersji online,
  • dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
  • ... i wiele więcej!

Przypisy