Cztery kroki do skutecznej optymalizacji przepływu materiałów

Coraz więcej przedsiębiorstw odkrywa korzyści wynikające ze zautomatyzowanego przepływu materiałów i w związku z tym postanawia na nowo ukształtować swoje wewnętrzne procesy logistyczne. Można jednak zauważyć, że często brane są pod uwagę tylko poszczególne miejsca przepływu materiałów, a nie cały proces – począwszy od dostawy surowców aż po wysyłkę własnych produktów. Ekspert z firmy Remmert przygotował wskazówki na temat tego, w jaki sposób można zoptymalizować najważniejsze mechanizmy firmy w tym zakresie, aby trwale zwiększyć wydajność i produktywność.