Jak kompleksowo wdrożyć system LOTO z myślą o pracownikach?

Często myśląc o służbach utrzymania ruchu, w pędzie za wydajnością i ilością, dobrymi sztukami i eliminacją marnotrawstw zapominamy o bezpieczeństwie. Oczywiście wszyscy, od dyrektorów, przez kierowników, aż po mistrzów i brygadzistów, powtarzamy, jak ważne jest dla nas bezpieczeństwo. Szukamy rozwiązań, zabezpieczeń, kurtyn świetlnych czy choćby instrukcji i szkoleń. Implementujemy je na maszyny, szkolimy i tłumaczymy, jak bardzo zabezpieczy nas to czy inne rozwiązanie przed takim czy innym zagrożeniem.

 

Jednak gdy przychodzi co do czego, zgadzamy się na „obejście” naszych zabezpieczeń. Krańcówki często są mostkowane, kurtyny „oszukiwane”, a osłony stałe są demontowane. Oczywiście dzieje się tak „tylko na chwilę”. „Tylko coś sprawdzimy” – mówią mechanicy, serwisanci czy pracownicy. Niestety, nie raz widziałem tego typu zachowania. Oczywiście z mojej strony następowała reakcja natychmiastowa. Zakaz stosowania rozwiązań „na krótko”, rozmowa dyscyplinująca i tłumaczenie konsekwencji. Nie jest to jednak tak oczywiste dla wielu pracowników, którzy chcąc sprostać wymaganiom czy chcąc przyspieszyć prace, uciekają się do takich rozwiązań, co w konsekwencji może prowadzić do wypadku (i często tak się dzieje). O przykładach śmierci czy poważnego okaleczania nie raz można przeczytać w mediach, usłyszeć na szkoleniach BHP czy dowiedzieć się z nekrologów. A przecież wszyscy żyjemy w świecie zabezpieczonym, coraz bardziej autonomicznym i – teoretycznie – odpornym na głupotę.

 

TPM

W wielu firmach wdrażamy TPM (Total Productive Maintenance) jako podejści...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
  • dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
  • dostęp do czasopisma w wersji online,
  • dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
  • ... i wiele więcej!

Przypisy