Dla niektórych NIE, ponieważ ciągle bronią starych dobrych struktur hierarchicznych, długoletnich wdrożeń Lean i prezesa z przymusu robiącego przechadzki Gemba. Dla niektórych TAK, ponieważ zauważają oni, jak szybko poszerza się grono firm turkusowych, opierających się na elastycznych strukturach, samoorganizacji, zaangażowaniu pracowników oraz oparciu firmy w 100% na człowieku.
Poznaj alternatywę
Czy nie miałeś kiedyś myśli, żeby rzucić precz to całe wdrożenie Lean? Rzucić precz to ciągłe tłumaczenie nowym pracownikom, że gdy mówisz 5S, to nie chodzi Ci wcale o Twój model smartfona, że gdy wspominasz, że idziesz zrobić Gemba, to nie mówisz nic o swojej twarzy, a gdy zauważasz Muda, to nie jest to związane z nudą w pracy? Nie martw się. Nie tylko Ty jeden miałeś takie wątpliwości.
Na szczęście dla pocieszenia dodam: że nie jesteś pierwszy, który porzuci ten skomplikowany, mocno oparty na kulturze japońskiej, długofalowy i opierający się na samodyscyplinie proces. Zrobiło to już wielu przed Tobą, a przynajmniej ja takich wielu na swojej drodze spotkałem. Powst...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!
.gif)
