Czasy, w których do planowania i nadzorowania produkcji wystarczył długopis i kartka papieru, dawno już minęły. Dziś produkcja jest bardzo szybka i prowadzona na masową skalę. Bardzo duży bywa zarówno asortyment produktów, jak i liczba produkowanych sztuk oraz składanych zamówień. Z drugiej strony przed procesem produkcyjnym stawiane są nierzadko wysokie wymagania, jeżeli chodzi o jego elastyczność. Produkty mają wiele odmian i wariantów, zamówienia dla poszczególnych klientów mogą również wymagać specjalnego dostosowania (np. specjalne warianty per klient albo własny branding). Niełatwo nad tym zapanować.
Na samym wyprodukowaniu wyrobów sprawa się nie kończy. Czeka nas kontrola jakości, która może wykazać niedoskonałości. Bardzo istotna staje się wtedy wiedza o przyczynach tych niedoskonałości – na jakim etapie powstały, które maszyny lub linie odpowiadały za konkretną partię, ewentualnie również jakie osoby były odpowiedzialne za proces, a być może również z jakich surowców lub komponentów powstała wadliwa partia produktów.
Tego wszystkiego nie da się wiedzieć, jeżeli narzędziami menedżera produkcji byłyby kartki i długopis.
Rola systemów MES w firmach produkcyjnych
W każdej firmie produkcyjnej muszą pojawić się typowe pytania w rodzaju niżej wymienionych:
- czy produkujemy produkty dobrej jakości?
- ile jest takich, które mają jakość niewystarczającą?
- czy wiemy, dlaczego tak jest?
- czy wiemy, co...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!
.gif)
