Wewnętrzny koordynator bezpieczeństwa w dziale UR

​​

Bezpieczeństwo to nasz priorytet

Na swojej dotychczasowej ścieżce zawodowej miałam możliwość współpracy z wieloma menedżerami odpowiedzialnymi za rozbudowane działy Utrzymania Ruchu. Pomimo tego, że każdy z nich pracował w innej firmie (które rozsiane były po całej Polsce), rozmowa z nimi często przebiegała w jeden, szablonowy sposób:

• Jak dbacie o bezpieczeństwo w dziale UR? – pytam.
• Przede wszystkim mamy różne instrukcje (tutaj następuje wskazanie na stos zalaminowanych kartek). Dodatkowo wysyłamy pracowników na szkolenia – oczywiście jak dział BHP przekaże nam informacje. Pracownicy mają aktualne badania lekarskie, a wypadki i zidentyfikowane zagrożenia zgłaszamy niezwłocznie do działu BHP – odpowiada pewnie kierownik UR.

Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda prawidłowo. Jednak czy jeden specjalista ds. BHP jest w stanie kontrolować i sprawować opiekę nad całym przedsiębiorstwem, w którym jest wiele działów, stanowisk i maszyn?

Przedsiębiorstwom produkcyjnym chcącym budować spójną politykę zapobiegania wypadkom przy pracy oraz kulturę bezpieczeństwa zaleca się powołanie w każdym dziale osoby wspierającej służbę BHP w dążeniu do ponoszenia poziomu bezpieczeństwa i świadomości pracowników w tym zakresie. W różnych firmach takie osoby nazywane są np. koordynatorami bezpieczeństwa, korespondentami bezpieczeństwa czy trenerami wewnętrznymi ds. bezpieczeństwa.

Najlepszy kandydat

Jeżeli zdecydujemy się na posiadanie w swoim dziale koordynatora bezpieczeństwa, to wcale nie musimy...