Zarządzanie personelem produkcyjnym w czasie fuzji

Fuzja, czyli połączenie dwóch lub większej liczby przedsiębiorstw w jedno, oznacza ogromną destabilizację dotychczas znanego wszystkim pracownikom zainteresowanych firm świata. Oznacza na dodatek, że prawdopodobnie nie każdy utrzyma swoje stanowisko czy wysokość wypłaty. Zapanowanie nad strachem i masowym odpływem pracowników jest niewątpliwie jednym z największych wyzwań w czasie fuzji.

 

Powodów, dla których firmy decydują się na połączenie, może być bardzo wiele. Czasami łączą się przedsiębiorstwa z różnych krajów, które dzięki temu pozyskują możliwość współdzielenia rynku geograficznego. Innym powodem może być chęć poszerzenia wspólnego zakresu oferty dla klientów – w przypadku firm wykonujących komplementarne usługi. Przyczyną fuzji może być także posiadana przez podmioty infrastruktura czy zasoby, którymi firmy dysponują i chcą się podzielić. Do fuzji dochodzi często w celu wydostania przedsiębiorstwa z kłopotów finansowych lub dokonania inwestycji przez jeden z podmiotów.

Połączenie firm o podobnym statusie, tzw. „równych sobie”, zdarza się niezwykle rzadko. Zazwyczaj spotyka się fuzje przedsiębiorstw silniejszych ze słabszymi, większych z mniejszymi czy bogatszych z biedniejszymi. Wszystko po to, aby po zakończeniu połączenia powstał twór sprawniejszy oraz bardziej efektywny i zyskowny niż przed nim. Dla przykładu, w 2017 roku amerykański koncern Superior Industries za 2,7 ml...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
  • dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
  • dostęp do czasopisma w wersji online,
  • dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
  • ... i wiele więcej!

Przypisy