Zaangażowanie fundamentem TPM

Problemy pojawiają się, gdy zarząd lub kadra zarządzająca nie angażują się w wystarczający sposób we wdrożenie narzędzi TPM. Za zaangażowaniem musi pójść odpowiednia ilość szkoleń, zarówno dla pracowników, jak i kadry menedżerskiej ich deficyt może odbić się na skuteczności implementacji TPM. Udo Reimer, dyrektor zarządzający Kaizen Institute Germany.