Właściciel firmy konsultingowo-projektowej w dziedzinie utrzymania ruchu oraz inwestycji. Współpracownik firmy konsultingowej 4Results sp. z o.o. Wieloletni praktyk w zakresie outsourcingu utrzymania ruchu w firmie produkcyjnej. Wdraża własne projekty organizacji służb utrzymania ruchu. Wprowadza nowoczesne systemy oceny i optymalizacji działania urządzeń produkcyjnych. Ważniejsze projekty: organizacja nowego działu utrzymania ruchu w Solaris Bus & Coach S.A., szkolenia z zakresu organizacji utrzymania ruchu, efektywności energetycznej i procesów inwestycyjnych prowadzone dla dużych firm, takich jak np. Volkswagen, Polski Cukier, Kopalnia Bogdanka.
W ostatnich 10 latach systemy SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) stały się standardem w sterowaniu liniami technologicznymi. Jednocześnie przeszły ewolucję od interaktywnych HMI (Human-Machine Interface) obsługujących pojedyncze urządzenia lub instalacje technologiczne do interaktywnych systemów kompleksowo kontrolujących i zarządzających pełnymi procesami produkcyjnymi, współpracujących z informatycznymi systemami wspomagania zarządzaniem klasy ERP (enterprise resource planning).
