Nowoczesne technologie odmieniają oblicze każdego obszaru życia człowieka, a najbardziej i najszybciej zmienia się środowisko i wymagania w pracy zawodowej. Aby realizować cele przedsiębiorstwa, niezbędne staje się stałe utrzymywanie dostępności tych technologii na najwyższym możliwym poziomie. Dlatego od tego, jaką strategię organizacyjną i utrzymaniową w swoich obszarach produkcyjnych obierze przedsiębiorstwo, zależy oczekiwany w dłuższej perspektywie sukces całej firmy.
Autor: Artur Luszewski
Mistrz Sekcji Utrzymania Ruchu – Perła Browary Lubelskie S.A. Informatyk z ponad 20-letnim doświadczeniem praktycznym w obszarze utrzymania ruchu w dużych zakładach przemysłowych z branży rozlewniczej. Od kilku lat zarządzający i planujący prace zespołów UR. Główny obszar zainteresowań to systemy doskonalenia procesów w zakresie prewencji i utrzymania ruchu oraz zastosowań w nich technik SI.
Czy nie byłoby wspaniałym osiągnięciem dla firmy, gdyby istniała zdefiniowana na jej potrzeby platforma służąca zarówno rozwojowi kultury organizacji wspierającej kreatywność i rozwój kapitału intelektualnego, jak i projektowaniu struktur i procedur gwarantujących wykorzystywanie tej wiedzy w procesach niezbędnych do stałego rozwoju przedsiębiorstwa?
Wszystkie koszty i energia włożone w zdobycie określonej wiedzy z danej dziedziny przez człowieka mają ogromną wartość, ale niestety umierają bezpowrotnie z jej właścicielem. Szybkość zmian, jakich doświadcza świat, wymusza odnalezienie sposobu na jej zatrzymanie w takiej formie, aby następne pokolenia były w stanie z niej korzystać. Zastosowanie platformy technologicznej opartej na ontologii i semantyce otwiera możliwość budowy nowoczesnych narzędzi informatycznych, dzięki którym powinno udać się ten cenny zasób zachować.