Struktura działu UR jako element strategii przedsiębiorstwa

Utrzymanie ruchu

Nowoczesne technologie odmieniają oblicze każdego obszaru życia człowieka, a najbardziej i najszybciej zmienia się środowisko i wymagania w pracy zawodowej. Aby realizować cele przedsiębiorstwa, niezbędne staje się stałe utrzymywanie dostępności tych technologii na najwyższym możliwym poziomie. Dlatego od tego, jaką strategię organizacyjną i utrzymaniową w swoich obszarach produkcyjnych obierze przedsiębiorstwo, zależy oczekiwany w dłuższej perspektywie sukces całej firmy.

 

REKLAMA

​​

Zdecydowanie najważniejszym kryterium warunkującym wybór strategii w obszarze utrzymania ruchu jest wielkość przedsiębiorstwa. Rzetelne zdefiniowanie potrzeb w tym zakresie i obiektywna ocena niezbędnych zasobów materiałowych, organizacyjnych i ludzkich to absolutna podstawa rozpoczęcia procesu budowy lub reorganizacji tego obszaru firmy. Mnogość wariacji sposobu zorganizowania struktur odpowiedzialnych za bezawaryjną eksploatację parku maszynowego oraz określenie sposobu ich funkcjonowania jest tak duża, że wybór ten nie jest zadaniem ani szybkim, ani łatwym.

Wychodząc z punktu wyznaczonego celu działalności firmy i oczekiwanych periodycznych wielkości produkcji, szacuje się niezbędne zasoby potrzebne do ich realizacji. Już na tym etapie należy sobie zadać pytanie o sposób obsługi eksploatacyjnej posiadanego parku maszynowego. W tym miejscu powinna zapaść decyzja o zakresie kompetencji przewidywanej załogi obsługującej daną linię produkcyjną i sposobie organizacji obsługi technicznej.

Służby utrzymania ruchu niezależnie od umiejscowienia w strukturach przedsiębiorstwa stają się kręgosłupem gwarantującym stabilność jej poprawnego funkcjonowania. Przy aktualnym poziomie automatyzacji, informatyzacji i „elektronizacji” procesów nie sposób obejść się bez wykwalifikowanej kadry inżynierskiej. Dlatego wartość specjalistów w dziedzinach technicznych rośnie i rosnąć będzie w najbliższej przyszłości. A to zaledwie początek zmian wymaganych do migracji w obszar zapowiadanej czwartej rewolucji przemysłowej, która – czy tego chcemy, czy nie – będzie zmieniać oblicza zakładów produkcyjnych w następnym dziesięcioleciu.

Każdego dnia pojawiają się nowe technologie doskonalące coraz większą liczbę obszarów związanych z produkcją, dlatego wybór odpowiedniej strategii staje się coraz trudniejszy z racji relacji opłacalności poszczególnych wariantów obsługi eksploatacyjno-remontowej w konkretnych rzeczywistych przypadkach. Dlatego warto zastanowić się, czego tak naprawdę potrzeba i w jakiej konfigu...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
  • dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
  • dostęp do czasopisma w wersji online,
  • dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
  • ... i wiele więcej!

Przypisy