Zwiększanie efektywności produkcji dzięki wprowadzaniu modernizacji (cz. 1)

1. Efektywność produkcji a efektywność wytwarzania 

Terminy „efektywność produkcji” i „efektywność wytwarzania” są często używane zamiennie, co nie jest poprawne, ponieważ nie oznaczają dokładnie tego samego. 
Efektywność produkcji jest terminem stosowanym w ekonomii i odnosi się do sytuacji, w której gospodarka lub przedsiębiorstwo działa z maksymalnym potencjałem, wykorzystując wszystkie dostępne zasoby w możliwie najlepszy sposób. Na tę efektywność wpływają wszystkie działania związane z wytwarzaniem produktu, poczynając od pozyskiwania surowców poprzez proces produkcyjny i kończąc na dostarczaniu gotowych produktów. Na efektywność wpływa wykorzystanie zasobów i postępy w optymalizacji procesów w całym procesie produkcyjnym. 
Przy doskonałej efektywności produkcji nie jest możliwe wyprodukowanie większej ilości jednego dobra (czyt. produktu) bez zmniejszenia produkcji innego. Koncepcja ta jest ściśle związana z ideą granicy możliwości produkcyjnych (PPF – Production Possibility Frontier), która ilustruje kompromisy między różnymi dobrami lub usługami, jakie gospodarka (przedsiębiorstwo) może wytwarzać. 
W przemyśle wytwórczym efektywność produkcji odnosi się do zdolności przekształcania nakładów (surowców, pracy, energii) w produkty (gotowe produkty materialne, działania usługowe, przetwarzanie różnych form energii) w możliwie najbardziej efektywny sposób. Do zwiększenia efektywności produkcji dąży się poprzez optymalizację procesów w celu zapewnienia wykorzystania zasobów przy minimalnej ilości odpadów, przestojów i nieefektywności, przy jednoczesnym zachowaniu jakości produktu lub jeszcze lepiej przy jej podniesieniu. 
Efektywność wytwarzania jest bardziej specyficzna dla hali produkcyjnej. Koncentruje się na efektywności samych procesów produkcyjnych – na tym, jak dobrze wykorzystywane są maszyny, jak efektywnie rozmieszczana jest siła robocza oraz jak szybko i precyzyjnie produkowane są komponenty i uzyskiwane produkty. Efektywność wytwarzania jest podzbiorem efektywności produkcji. 
Podczas gdy efektywność produkcji obejmuje holistyczne spojrzenie na cały łańcuch produkcyjny, to efektywność wytwarzania koncentruje się na samym procesie wytwarzania produktu. 

2. Czynniki wpływające na efektywność produkcji 

Czynniki wpływające na efektywność produkcji można podzielić na wewnętrzne oraz zewnętrzne. W zdecydowanej większości przypadków efektywność zależy od czynników wewnętrznych, takich jak przede wszystkim: poziom umiejętności pracowników, wydajność maszyn, zorganizowanie hali produkcyjnej, efektywność procesu. Czynniki zewnętrzne mogące wpływać na efektywność produkcji to jakość surowców, popyt rynkowy, zawodność łańcucha dostaw, warunki ekonomiczne, wymogi regulacyjne. 

3. Zwiększanie efektywności przez producentów 

Nie ma jednego sposobu na poprawę efektywności produkcji. Automatyzacja i robotyka mogą przynieść ogromne korzyści firmom dysponującym kapitałem na inwestycje w nowe technologie, ale nawet firmy rozwijające się, które dysponują ograniczonym budżetem, mogą znaleźć sposoby na przeszkolenie pracowników, optymalizację przepływów oraz zwiększenie efektywności energetycznej z korzyścią dla finansowego wyniku działania. Tak więc wykorzystywane są różne strategie mające na celu zwiększenie produktywności i efektywności produkcji. Znaczące podniesienie efektywności wymaga kompleksowego podejścia, obejmującego różne strategie i praktyki. 
Poniżej omówiono kilka najważniejszych sposobów na polepszenie efektywności produkcji w przemyśle wytwórczym. 

3.1. Optymalizacja łańcucha dostaw 
Łańcuchy dostaw odgrywają główną rolę w procesie produkcyjnym – poczynając od zakupów i zaopatrzenia towarów i usług, poprzez magazynowanie, kończąc na dystrybucji. Im lepiej firma zarządza swoim łańcuchem, tym bardziej wspiera wydajność produkcji, główn...