Na wykresie poniżej (ryc. 1) można zaobserwować różnicę pomiędzy wzrostem efektywności poprzez inwestycje (linia czerwona) i wzrostem efektywności poprzez mikrousprawnienia (linia niebieska).
Nasze doświadczenie we wdrażaniu tego typu programów pokazuje, że programy te, pomimo iż początkowo dobrze są odbierane przez pracowników i pracownicy też chętnie biorą w nich udział –
z czasem jednak umierają. Przedsiębiorstwa różnie radzą sobie z tym problemem. Jedne organizują cykliczne eventy pobudzające zaangażowanie pracowników w programy generowania usprawnień, inne stosują coraz bardziej atrakcyjne nagrody dla pracowników zgłaszających swoje inicjatywy. Powyższe działania na dłuższą metę nie przynoszą jednak oczekiwanego rezultatu.

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!