Autor: mgr inż. Agnieszka Hyla

Konsultantka ds. optymalizacji produkcji w Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems, kierownik projektów IT, autorka tekstów z zakresu zarządzania w produkcji.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak dobrze wykorzystać źródła darmowego know-how?

Inwestycje w know-how powinny być jednym z istotnych aspektów spożytkowywania firmowego budżetu na rozwój. Warto jednak pamiętać, że zbierać doświadczenie można też z dobrych, bezpłatnych źródeł. To, w jaki sposób zdobędziemy know-how, zależy od personelu, kierownictwa i poziomu ambicji całego przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej

Dobór strategii utrzymania ruchu

Park maszynowy wymusza prowadzenie działań utrzymujących ich ruch. Awarie, usterki, zatrzymania, zawieszenia sprzętu – to zdarza się wszędzie, nawet w najsprawniej i najbardziej efektywnie działających zakładach. Im więcej danych o jakości maszyn, wydarzeniach historycznych i o tym, jak wpływają na produkcję,  tym pełniejsza możliwość zaplanowania przeglądów i działań konserwacyjnych. Dzięki temu w przyszłości mamy szansę uniknąć większości nieplanowanych strat.

Czytaj więcej

Inżynieria odwrotna – hardware, software i praktyka

Jako osoba łącząca ze sobą trzy techniczne światy – inżynierię oprogramowania, optymalizację produkcji i inżynierię biomedyczną – miałam w czasie swojej dotychczasowej aktywności zawodowej okazję obserwować różne przejawy wykorzystania inżynierii odwrotnej na mniej albo bardziej zaawansowanym poziomie, a także przy motywacji gorszymi bądź lepszymi intencjami.

Czytaj więcej

Pracownik musi wiedzieć, co powinien osiągać

Aby dobrze zarządzać zespołem produkcyjnym oraz pozostałymi pracownikami powiązanymi z działem produkcji, trzeba wykazywać się nie tylko zaawansowaną wiedzą merytoryczną – zarówno z zakresu samego zarządzania, jak i przedmiotu działalności firmy – lecz także wyrozumiałością, konsekwencją i uczciwością. Ciężko o dobrego przywódcę, a jeszcze ciężej o kreatywnego lidera, który poprawi wyniki i morale zespołu.

Czytaj więcej

Szkolenia techniczne – na co zwrócić uwagę podczas dokonywania wyboru?

Zaczynasz przygodę z pracą w środowisku technicznym? Kończysz studia i nie wiesz, co dalej, bo Twój kierunek nie kończy się konkretnym zawodem? Masz pewne doświadczenie w naukach technicznych – automatyce, mechanice, hydraulice – lecz brakuje Ci konkretnych umiejętności? A może pracujesz w branży od lat, jednak czujesz, że Twoja wiedza zaczyna być nieaktualna? Dowiedz się, jakie szkolenie wybrać, by zyskać, a nie stracić.

Czytaj więcej

Efekt motyla w utrzymaniu ruchu, czyli o konsekwencjach zaniedbań

Podstawowe zadanie utrzymania ruchu to zachowanie płynności produkcji. Służby UR każdego dnia dbają więc o to, aby wszyscy pozostali pracownicy mieli co robić i mogli bez problemów pracować z maszynami. Ewentualne awarie wyłapywane są na etapie diagnostyki, jeszcze zanim do nich dojdzie. Właśnie po to organizuje się okresowo przeglądy oraz serwis maszyn i urządzeń. To w tym celu implementuje się systemy ERP z modułem CMMS.

Czytaj więcej

Od rzemiosła do produkcji, czyli blaski i cienie efektu skali

Każdy z nas chce mieć coś wyjątkowego, jednak nie każdy jest gotów za tę wyjątkowość zapłacić. Nie każdy ma taką możliwość. Przez różne normy finansowe w różnych regionach świata, a nawet lokalnie, konieczne jest dostarczanie na rynek produktów tanich w dużych ilościach. Jednak by zachować ich niepowtarzalność, ważne jest, by pamiętać o tym, z czego produkcja się wywodzi. A wywodzi się z rzemiosła – z jednego człowieka wytwarzającego jeden przedmiot na raz. Czasami przez 5 minut, czasami przez cały rok.

Czytaj więcej

Konflikt w trudnych warunkach, czyli jak zapobiegać przestojom w relacjach

Istotą opłacalności produkcji jest jej ciągłość. Dzięki nieprzerwanej pracy maszyn oszczędzamy pieniądze, a optymalny dobór parametrów wykonawczych urządzeń pozwala na tworzenie wysokiej jakości produktów o odpowiednich właściwościach.

Czytaj więcej

Elementy sprawnego utrzymania ruchu

Gdzie jest produkcja, tam jest i utrzymanie ruchu. Jak jednak budować ten kluczowy dział w firmie, by spełniał wszystkie niezbędne założenia? Czy istnieje jeden optymalny wzór na utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń?

Czytaj więcej