Pracownik musi wiedzieć, co powinien osiągać

Akademia produkcji

Aby dobrze zarządzać zespołem produkcyjnym oraz pozostałymi pracownikami powiązanymi z działem produkcji, trzeba wykazywać się nie tylko zaawansowaną wiedzą merytoryczną – zarówno z zakresu samego zarządzania, jak i przedmiotu działalności firmy – lecz także wyrozumiałością, konsekwencją i uczciwością. Ciężko o dobrego przywódcę, a jeszcze ciężej o kreatywnego lidera, który poprawi wyniki i morale zespołu.

 

REKLAMA

​​

Produkcja to bardzo trudna branża. Wymaga pracowitości, skrupulatności, rzetelności, skupienia i subordynacji. Nie dopuszcza półśrodków ani lenistwa, szybko weryfikuje potknięcia i błędy.

 

Między młotem a kowadłem

Przed kierownikiem działu produkcji, brygadzistą czy choćby menedżerem średniego rzędu pracującym w dziale produkcyjnym stoi wiele wyzwań. Są to osoby, których praca polega na byciu między młotem a kowadłem. Z jednej strony ich bezpośredni przełożeni – zarząd firmy, kierownicy działów czy szefowie zmiany – wymagają realizacji określonych celów. Produkcyjnym światem rządzą KPI-sy, czyli key performance indicators. Kluczowe wskaźniki efektywności to podstawowa jednostka miary efektywności pracy pracowników. Czy udało się wyrobić miesięczną normę? Jaki jest poziom odpadu w produkcji? Jaka część zamówień została zrealizowana o czasie? Jaka liczba klientów oceniła dostarczony materiał pozytywnie? Takie i podobne pytania to codzienność osób odpowiedzialnych za prowadzenie procesów produkcyjnych, za egzekwowanie wyników od innych. Z drugiej strony stoją pracownicy. Ich motywacja może być różna. Jedni przychodzą do pracy po to, żeby zarobić – dla nich liczy się wyłącznie to, jak wyso...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
  • dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
  • dostęp do czasopisma w wersji online,
  • dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
  • ... i wiele więcej!

Przypisy