REKLAMA
Strategia utrzymania ruchu musi być jednak adekwatna do poziomu przedsiębiorstwa. Wprowadzanie nagłych zmian z dnia na dzień może skończyć się gorzej niż zupełne zaniechanie modyfikacji sposobu pracy. Warto więc najpierw przeanalizować, na jakim etapie rozwoju jesteśmy, a dopiero później podjąć kroki ku optymalizacji utrzymania ruchu.
Gdzie jestem?
Przedsiębiorstwo produkcyjne może dysponować jednym ploterem i wytwarzać drewniane zabawki dla dzieci na niewielką skalę. Może również składać się z kilku fabryk na całym świecie, dysponować tysiącami różnych maszyn i urządzeń, dostarczając miliony produktów każdego roku. Każde przedsiębiorstwo produkcyjne potrzebuje utrzymywać ruch, bez względu na liczbę maszyn czy założone cele. Bez odpowiedniej strategii utrzymania ruchu prędzej czy później dojdzie do zdarzenia, które może poważnie zaburzyć płynność pracy w firmie.
W inny sposób jednak podchodzi do kwestii utrzymania ruchu mikroprzedsiębiorstwo, a w inny wielka korporacja produkcyjna. Niejednokrotnie nawet pojedynczy przedsiębiorcy, właściciele działalności gospodarczych, parają się produkcją na małą skalę, wytwarzając produkt pod jakimś względem unikalny, wypełniający niszę rynkową. Często zdarza się tak, że w f...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!
