Budowa nowej hali czy wynajem gotowej? To pytanie od lat stawiają sobie menedżerowie planujący rozwój lub rozpoczęcie produkcji w przedsiębiorstwie. Dynamiczny rozwój rynku nieruchomości przemysłowych sprawia, że w Polsce ciągle pojawiają się nowe możliwości i lokalizacje. Jednak każde rozwiązanie ma swoje niezaprzeczalne zalety i wady. Dlatego wybór idealnej powierzchni produkcyjnej to przede wszystkim kwestia wnikliwej analizy potrzeb i priorytetów przedsiębiorstwa.
Kontynuujemy temat związany z metodologią RCM, czyli Reliability Centered Maintenance. Jest to metodologia ściśle ukierunkowana i zintegrowana z produkcją i jej planowaniem poprzez właściwe diagnozowanie stanów urządzeń przy minimalizacji ryzyka wystąpienia awarii. W drugiej części artykułu przybliżymy proces wdrożenia RCM.
Tablice ze znakami bezpieczeństwa są bardzo ważnym elementem miejsca pracy – działu produkcji czy placu budowy. Informują nie tylko pracowników, ale również gości czy klientów o zagrożeniach i sposobach zabezpieczenia się przed nimi. Znaki bezpieczeństwa stosuje się w celu ochrony zdrowia i bezpieczeństwa pracowników, gości, klientów, podwykonawców. Nieprzestrzeganie ich może grozić urazem lub śmiercią.
Technika obrazowania termicznego stała się powszechnym narzędziem w utrzymaniu ruchu. Za pomocą termowizji oceniamy stan maszyn wirnikowych, szczelność zaworów, wymienników ciepła, jakość maszyn elektrycznych, styków i transformatorów, wykrywamy wyładowania niezupełne. Termografia aktywna pozwala na wykrywanie uszkodzeń mechanicznych obiektów technicznych, takich jak zbiorniki czy konstrukcje.
Szybkie podejmowanie decyzji jest kluczowe z punktu widzenia procesu zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym. Zdają sobie z tego sprawę zakłady przemysłowe, które coraz większą rolę przykładają do kompleksowej diagnostyki i monitorowania maszyn. W tym zadaniu ma pomóc im predykcja, umożliwiająca śledzenie anomalii i diagnozowanie sytuacji awaryjnych w czasie rzeczywistym, a w efekcie uzyskanie sporych oszczędności.
Podczas diagnostyki silników elektrycznych prace przeprowadza się na stanowisku remontowym lub w rzeczywistych warunkach pracy w połączeniu z maszyną, która jest napędzana.
Coboty to nie zabawki, chociaż niektórzy nadal im stawiają takie zarzuty. O robotach współpracujących należy myśleć jako o odmianie robotów przemysłowych. Przede wszystkim jest to bezpieczniejsza, tańsza, a także równie wydajna alternatywa. Roboty kolaboratywne Universal Robots wyróżnia aż 17 funkcji bezpieczeństwa, które sprawiają, że praca człowieka z robotem staje się rzeczywistością efektywniejszą aż o 85% od pracy samego człowieka lub samego robota.
Od kilkunastu już miesięcy nie tylko osoby prywatne, ale i właściciele firm oraz osoby odpowiedzialne za finanse przedsiębiorstw nerwowo spoglądają na liczniki zużycia prądu elektrycznego, z niepokojem analizują faktury od jego dostawców, a jednocześnie z obawą śledzą medialne doniesienia na temat cen energii. Wszyscy eksperci są zgodni, jest i będzie coraz drożej.
Ważną częścią nowoczesnego zarządzania majątkiem jest wdrożenie programu utrzymania ruchu wykorzystującego metody diagnostyki predykcyjnej, określanego w skrócie jako Predictive Maintenance (PdM). Warunkiem koniecznym stosowania metod PdM jest oczywiście dostęp do sprzętu pomiarowego, którego ceny spadają, a dostępność rośnie. Niemniej nie jest to warunek wystarczający. Celem tego krótkiego artykułu jest wskazanie założeń stworzenia udanego i opłacalnego programu utrzymania ruchu wykorzystującego diagnostykę predykcyjną.
W przemysłowych maszynach i urządzeniach każda, nawet najmniejsza awaria może powodować kosztowne konsekwencje. Przyczynami usterek mogą być np. nieszczelność, zużycie lub zły dobór uszczelnień.
Odnawialne źródła energii w odniesieniu do zakładów przemysłowych dotyczą przede wszystkim możliwości produkowania energii elektrycznej poprzez ogniwa fotowoltaiczne czy generatory wiatrowe. Oprócz tego jest możliwe podgrzewanie wody przy użyciu systemów solarnych.
CMMS, podobnie jak wiele innych systemów dedykowanych firmom produkcyjnym, powoli staje się koniecznością, jeśli firma poważnie myśli o rozwoju i udanej rywalizacji z konkurencją.
